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福山纸业彻底完成了由造纸向瓦楞纸板生产的转型

  从“造纸”到“制板”,一路创业,一晃30年。与很多企业家“误打误撞”地开始创业不同,叶国奋的“起家”可谓是经过了深思熟虑。1984年,就在电热毯生意正红火的时候,叶国奋敏锐地发现,在未来不论是民用还是工用,纸产品的需求都将会越来越大。叶国奋意识到“这将是一次机会”,然而,他却并未草率行动,而是用心准备了三年,终于在1987年5月创办了一家小型造纸企业——慈溪福山造纸厂。这个占地3200平方米、员工74人、年产值250万元的小厂,让叶国奋踏上了人生奋斗史上最重要的一段征程。
 
  “这个行业最关键的是技术,不然就会淘汰。”叶国奋说,福山纸业在加强设备技改的投入与员工的培训上从不吝啬。随着产品结构的调整和市场需求,近十年,企业不断从美国、意大利等发达国家及台湾引进新的技术设备,大大提高了产品质量,满足了客户对产品品质的要求。2006年投资600万元从台湾引进永锦达全自动瓦楞纸板生产线;2007年、2009年又分别引进高速瓦楞纸板机与单瓦生产线4条;2010年新增一条由美国与台湾合制的瓦楞纸板生产线;2014年又向西欧国家引进瓦楞纸板双刀生产线,福山纸业也成为华东地区第一家拥有此先进设备的企业。同时,企业建立了福山商业学院,对干部和员工实行定期培训,还建立了一个能对原纸与产品进行全面质检的检测中心,从原料采购到生产都严格把好质检关。
 
  企业规模不在于大,而在于强;发展速度不在于快,而在于稳。这正是叶国奋从部队中带来的企业发展理念。几十年的创业发展,他稳扎稳打,一年一个台阶,一步一个脚印。如今的福山纸业,其产品质量、品种、服务在省内享有盛誉。
 
  小厂变大厂,大厂再扩大。直到2006年,国家环保政策出台,让叶国奋感到前所未有的“紧张”。“环保,大势所趋。对原来的造纸产品进行削减,并开始淘汰造纸项目,调整产品结构,将造纸转为瓦楞纸板生产。”叶国奋说,至2009年前后,福山纸业彻底完成了由造纸向瓦楞纸板生产的转型。通过产业结构的调整,福山纸业逐渐发展成为一家专业生产瓦楞纸板的大型企业。2010年,投入1.2亿元迁址新厂,为福山纸业开启了新一轮快速发展的大门。2013年,福山纸业成功收购了宁波市内的一家生产瓦楞纸板的中型企业,增强了企业发展的实力。